Gospodarka odpadami w Indiach jest już gigantycznym zadaniem i będzie bardziej skomplikowana wraz ze wzrostem urbanizacji i zmianą stylu życia. Całkowita ilość odpadów wytworzonych w naszym kraju w 2016 r. Wyniosła 62 mln ton (tylko 28% wytworzonych odpadów zostało poddanych recyklingowi w 2016 r.) I oczekuje się, że do 2050 r. Liczba ta osiągnie 435 mln ton. Władze miejskie ciężko walczą o utrzymanie miast w czystości. a wraz z nadchodzącą rewolucją w inteligentnym mieście, inteligentne rozwiązania w zakresie gospodarki odpadami zyskują coraz większą uwagę niż kiedykolwiek.
Mając na celu oczyszczenie każdego pojemnika, zanim się przepełni, poprzez digitalizację procesów gospodarki odpadami, Antariksh Waste Ventures wymyśliło AirBins. Mahek Mahendra Shah, dyrektor Antariksh Waste Ventures jest B Tech (Mech) z IIT Madras i posiada tytuł MBA (Energy & Design Management) Politecnico Di Milano. Jest założycielem SwachhBharatApp.com. Poza tym był wiceprezesem Stowarzyszenia Absolwentów IIT Madras. Aby dowiedzieć się więcej o nim i jego inteligentnych koszach na śmieci opartych na IoT oraz technologii, która za tym stoi, zadaliśmy Mahekowi kilka pytań. Przewiń w dół, aby przeczytać, co ma do powiedzenia na temat inteligentnych pojemników AirBins i przyszłych planów firmy.
P. Co zainspirowało Cię do rozpoczęcia „Antariksh Waste Ventures”? Jakie problemy chce rozwiązać firma?
Analizując skargi obywateli, zdaliśmy sobie sprawę, że około 70% z nich dotyczyło niezbierania lub wywozu śmieci lub ekosystemu gospodarki odpadami. Liczba punktów wrażliwych na śmieci (GVP) rośnie w całym kraju ze względu na postępującą urbanizację i słabe inwestycje w procesy zbierania i recyklingu odpadów.
Nasza firma „Antariksh Waste Ventures” ma na celu usprawnienie procesu zbiórki odpadów i opróżnienie każdego pojemnika, zanim się przepełni. Naszym celem jest również pomoc w zwiększaniu% recyklingu odpadów poprzez wdrażanie technologii w łańcuchu dostaw ekosystemu odpadów.
P. Jak firma wyszła z ziemi? W jaki sposób pomogła komórka inkubacyjna IIT Madras?
Przedstawiliśmy nasze przybliżone pomysły komórce inkubacyjnej w sierpniu-wrześniu 2017 r., A także przeprowadziliśmy badania naziemne w gminach Warangal, Chennai i Hyderabad. Zostaliśmy inkubowani w styczniu 2018 roku i otrzymaliśmy wsparcie grantowe, po czym utworzyliśmy pierwszy zespół, który miał ruszyć.
P. Głównym produktem Antariksh jest inteligentny kosz na śmieci IoT Power o nazwie „Airbin”. Czy możesz rzucić trochę światła na jego cechy w aspektach technicznych?
Wpadliśmy na pomysł tych opartych na technologii pojemników, aby przekształcić istniejące lub nowe pojemniki publiczne w inteligentne pojemniki z systemem AirBin IoT. Pojemniki można doposażyć w istniejące pojemniki 240-2000 litrów. Możemy zamontować w koszu lub z dala od kosza. Uruchomiona zostanie bieżąca standardowa konfiguracja systemu
P. Termin Airbin oznacza „pojemniki radiowe sztucznej inteligencji”. Jaką rolę odgrywa tu sztuczna inteligencja? W jaki sposób sztuczna inteligencja pomaga w gospodarowaniu odpadami?
Obecne pojemniki to pojemniki magazynowe. Systemy AirBin dostarczają wspomagane danymi wgląd do inteligentnych miast i zespołów miejskich przez pewien okres czasu. Pozwólcie, że wyjaśnię to na kilku przykładach. System automatycznie generuje dzienną / tygodniową liczbę odbiorów (przez kontrahentów) w celu sprawdzenia krzyżowego z wykonawcami gospodarki odpadami. Ogólnie rzecz biorąc, gmina miejska może ukarać wykonawcę za brakujące przesyłki. System może zaproponować najlepsze trasy dla wykonawców (na podstawie poziomów wypełnienia). Spowoduje to odejście od modelu trasy niepotrzebnego przechodzenia najpierw do pustych pojemników do większości napełnionych pojemników.
Po pewnym czasie system będzie w stanie zasugerować, który obszar i jaki rozmiar kosza jest odpowiedni, odbiór powinien nastąpić o której godzinie, jaki przemysł mikrorecyklingu można założyć na tym oddziale / obszarze itp. Wyposażenie pracowników sanitarnych jest zamknięte na okresy ważności, aby nakłonić przełożonych i administratorów do okresowego uzupełniania ich (rękawice i inny sprzęt ochronny).
P. Jakie są inne funkcje Smart Bin, poza wysyłaniem ostrzeżenia do władz publicznych?
Sztuczna inteligencja odgrywa ważną rolę w gospodarowaniu odpadami, o czym wspomniałem powyżej. Oprócz tych funkcji istnieje 20 innych typów wskaźników opartych na pojemniku, obszarze, lokalizacji, użytkowaniu, trasach itp.
P: Jak wyglądał prototyp z inteligentnymi pojemnikami? Jakie trudności techniczne napotkaliście podczas budowy prototypu pojemników?
Dla nas Chennai Pilot (Valmiki Nagar) był bardzo dobrym doświadczeniem w udoskonalaniu naszego systemu. Nasze systemy pojemników są z natury nieinwazyjne. Dla lokalnych mieszkańców, pracowników sanitarnych lub przełożonych codzienne operacje i doświadczenia użytkowników nie zmieniają się drastycznie. Nasz zespół nie napotkał wielu problemów technicznych jako takich. Tak, testy terenowe w temperaturze Chennai i uzyskanie wysokiej jakości prac inżynieryjnych / lądowych było większym wyzwaniem w terenie.
Przez jakiś czas mieliśmy problem z przerwami w dostawie prądu na bramie, ale przezwyciężyliśmy ten problem, przechodząc na NB IoT (Qualcomm) ze stosu technologii LoRa. Obecnie w Chennai wdrożono pięć inteligentnych pojemników.
P: Dlaczego przeniosłeś się z LoRa na NB IoT? Czy Indie są gotowe na NB-IoT?
Stworzyliśmy prototyp z technologią LoRa i zdecydowaliśmy się przejść na NB-IoT po szczegółowej analizie i porównaniach specyfikacji (korzyści wynikające ze skalowania i wdrażania NB IoT nad LoRa były ogromne). LoRa po prostu nie jest obecnie skalowalną technologią, szczególnie dla startupów. Koszty założenia bramek LoRa są bardzo wysokie (jak na startup) - wyzwanie Capex. Konfiguracja bram LoRa miała zbyt wiele parametrów do zarządzania w oparciu o różne lokalizacje geograficzne. Karty SIM NB-IoT są już oferowane przez Vodafone (uważamy, że wkrótce inni dostawcy również będą oferować). Penetracja zasięgu mobilnego w Indiach jest już bardzo dobra, dlatego produkty oparte na NB IoT są łatwo skalowalne.
P. Jak działa Twój łańcuch dostaw? Skąd i jak pozyskujesz komponenty do swoich projektów i prototypów?
Pozyskujemy komponenty od wielu dostawców. W fazie rozwoju prototypu Aggarwal Electronics (Gujarati Galli, Hyderabad) było naszym sklepem. Pomogliby nam nabyć produkty na czas i regularnie zalecali zamienniki komponentów na podstawie ich doświadczenia w sprzedaży! Obecnie zaopatrujemy się w BG Tronics (Hyderabad), Aggarwal Electronics (Hyderabad), Digikey, Wurth Electronics, Robu.in, Aliexpress, PCB power (Ahmedabad), JLC Power itp.
Wykonujemy wiele profesjonalnych usług inżynieryjnych, takich jak gięcie rur, wiercenie, malowanie proszkowe, malowanie, spawanie, liczne prace budowlane związane z montażem podpór i oznaczników, druk 3D, produkcja PCB i zespoły montażowe do szybkiego lutowania. W zakresie powyższych usług współpracujemy głównie z wieloma warsztatami w Alandur (Chennai). Jest to jedno z najlepszych lokalnych centrów zaopatrzenia w usługi inżynieryjne w Chennai.
P. Jak widzisz rynek usuwania odpadów i zarządzania recyklingiem w systemach w Indiach?
W naszym kraju całkowita ilość odpadów wytworzonych w 2016 r. Wyniosła 62 mln ton (tylko 28% wytworzonych odpadów zostało poddanych recyklingowi w 2016 r.) I przewiduje się, że do 2050 r. Liczba ta osiągnie 435 mln ton. Każdy kraj będzie dążył do 100% recyklingu. i leczenie w przyszłości.
P: W jakich miastach / obszarach planujesz rozmieścić Airbiny? W jaki sposób wykorzystujesz sposoby dotarcia do mas?
Naszym celem jest najpierw adopcja przez Smart Cities. Planujemy rozmieścić AirBins w 99 Smart Cities (Indie) + korporacjach miejskich na całym świecie. Prawie każda gmina i zespół inteligentnego miasta, do którego się zgłosiliśmy, wymagają lepszych systemów monitorowania odpadów ze względu na wzrost urbanizacji i presję serwisową w czasie rzeczywistym ze strony mediów społecznościowych.
P: Opowiedz nam o swoim zespole i konfiguracji biura.
Nasz zespół składa się z inżynierów mechaników, sprzętu komputerowego, inżynierów oprogramowania oraz projektantów produktów i doświadczeń użytkowników (16 wraz ze stażystami zimowymi (7 na pełny etat)!) Prof Boby George i prof. Palaniappam Ramu (IIT Madras) i dr Rajan Srikanth (Keiretsu Forum) są naszymi mentorami.
P: Jakie są przyszłe plany Twojego startupu pod względem wzrostu i przychodów? Gdzie widzisz swój startup za 5 lat?
W sierpniu-wrześniu 2018 r. Zgłosiliśmy ten pomysł do Incubation Cell (IIT Madras). W styczniu 2018 roku inkubowaliśmy w IIT Madras Incubation Cell. Stypendium otrzymaliśmy w kwietniu 2018 roku, aw maju 2018 roku zatrudniliśmy pierwszego pełnoetatowego inżyniera sprzętu. Demonstracja prototypu odbyła się w 2018 roku.
W lutym / marcu 2019 r.w Valmiki Nagar wdrożono pojemniki pilotażowe. Wsparli nas Rialto Group (Shri Chander Swamy Ji), Chennai Resilient Cities (CRO - Shri Krishna Mohan Ji) i ATOS India Pvt. Ltd. W czerwcu / lipcu 2019 r. Znaleźliśmy się w pierwszej dziesiątce rankingu QDIC 2019. W październiku 2019 roku wszystkie pilotażowe wdrożenia pojemników zostały zakończone i wdrożyliśmy główne szkolenia w obecnym produkcie przemysłowym. Produkt przemysłowy jest teraz gotowy na 4 miesiące + żywotność baterii na jednym ładowaniu. Od samego początku ponad 35 osób było częścią naszej podróży do startupu.
Naszym celem jest skupienie się bardziej i